996是一种扩大差距的管理方式,也会严重透支社会未来发展潜力

时间:2019-07-12 来源:www.assinar-clarotv.com

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  近来,996工作制遭到了极大的批评,也掀起了网络舆论。996是什么?早上9点上班晚上9点下班,一周6天。这意味着什么?工作占据了大量的休息时间,占据了绝大部分的社交、学习时间。这意味着,持续的996(注意是持续996,偶发的、自愿的并没有那么不可接受)将使人绝大部分时间都处于工作中,社交圈变窄,而且透支未来持续发展的潜力。换言之,这是拿未来低价换现在。持续996本质上就是用自己未来潜能快速低价换取当下的劳动价值变现的做法。

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  工作生活必须平衡

  这对人是一种巨大的伤害,甚至可以这么说,持续的996并不会让你更为富有,反而榨干了你持续发展的潜能。如果我们把视角放在个人的整个生命周期来看,持续的996肯定不如正常的8小时、一周40小时工作制更有效益。

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  上班上班上班

  那么为何有公司喜欢持续的996?对于企业而言,让企业明白员工状态对企业效益的正相关性并不容易。事实上,很多企业根本活不到员工良好状态与公司效益实现良性循环的那天,快速变现才是最为可靠的选择。这也是为什么小公司的持续加班事实上比大公司更为严重,快速将劳动价值变现才是这些小公司在市场机制下存活的优先策略,赶进度拼节点,或者用巨量的劳动换取持续下降的边际收益,这些都有一定的合理性。然而,小企业注定是小企业,绝大部分的小企业也是在惨烈的市场竞争中默默死去,持续的996与之不无关系。

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  996并非毫无缘由,但有前提

  对于大公司则有所不同,大公司的竞争压力会略小,但作为资方相对于劳动者权力更有优势,典型的例子就是退出机制事实上并不明确“你不干这活有的是人干”。因此,大公司里是否采取996具有更大的主动权,区别可能在于文化。大公司里往往更容易盛行一种企业文化,而企业文化本质上始终是功利的,在市场里能高雅得起来么?中国的大型私营企业里,这种过度用力的管理模式反映的恰恰是一种缺乏人文社会训练的粗暴管理,这也会限制中国大型企业未来的增长潜力。缺乏精巧的管理,缺乏个体与集体的平衡,中国很多公司这方面做得实在是够差,却因为市场成功而不以为耻起来。

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  夜间仍在普遍加班

  过度透支职工的生命,这是赤裸裸的剥夺,而且本质上也并不有利于企业发展。如果全社会都在996,那么什么人来消费?什么人来娱乐?人的需求如何释放?国内市场的疲软必定导致企业状态的恶化,而这恰恰是企业主常常视而不见的问题。正是中国人收入的普遍增长才带来了这帮现在采取996工作制的企业的商业成功,否则他们根本无法渡过早期的商业困境。在这个意义上,996恰恰是一个十分糟糕的分配机制,他加强了财富的集中而不是财富的平均,同时也在压缩未来的潜力,不论是对劳动者还是对整个市场而言,996都不是个好东西。

  还有一方面就是,之前国际分工中中国企业整体较为低端,可替代性强,因此中国企业需要用一点点的效率优势获得市场地位,而这种优势确实需要更大规模的投入来满足。但是,随着中国在国际产业分工中地位的上升,继续维持这种最大限度榨取劳动剩余的模式不仅不再具有效率优势,同时还会透支潜力,阻碍未来智力密集型产业的发育。也许996对于过去的中国企业有一定价值,但是新兴企业继续这么做并不是一个好的策略。

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  996绝非好东西

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